設計事務所の実務に取り入れやすい改善モデルを紹介します。以下は実践手順の例であり、特定企業の導入実績や効果を示すものではありません。
ヒアリング項目を共有し、予算・用途・次回までの確認事項を整理する改善モデル。
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概算に含む範囲と未確認事項を明記し、担当者が変わっても説明できる改善モデル。
用途・構造・時点で資料を整理し、類似案件を比較する改善モデル。
